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合肥色选机厂家如何转变发展观念

来源:http://www.hfztdz.com/gnews/126.html  时间:2019-2-15

从某种意义上来说,合肥色选机厂家的公司文化是企业家的文化,是企业家的人格化,是其事业心和职责感、人生追求、价值取向、创新精神等的综合反映。他们务必透过自己的行动向全体成员灌输公司的价值观念。这正如我国著名企业家张瑞敏在他个人在海尔公司充当的主角时所说的,“第一是设计师,在公司发展中如何使组织结构适应公司发展;第二是牧师,不断地布道,使员工理解公司文化,把员工自身价值的体现和公司目标的实现结合起来。”
  公司文化创新的前提是公司经营管理者观念的转变。所以要进行公司文化创新,公司经营管理者务必转变观念,提高素质。
  一:要对公司文化的内涵有更全面更深层次的理解。要彻底从过去那种认为搞公司文化就是组织唱唱歌、跳跳舞、举办书法、摄影比赛等的思维定势中走出来,真正将公司文化的概念定位在公司经营理念、公司价值观、公司精神和公司形象上。

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  二:要用心进行思想观念的转变。要从原先的自我封闭、行政命令、平均主义和粗放经营中走出来,牢固树立适应市场要求的全新的发展观念、改革观念、市场化经营观念、竞争观念、效益观念等等。
  三:要认真掌握现代化的管理知识、和技能,同时要用心吸收国外优秀的管理经验,用于公司发展,并且在文化上要用心融入世界,为公司走国家化道路作好准备。
  四:要有强烈的创新精神,思维活动和心理状态要持续一种非凡的活力,双眼紧盯着国际、国内各种信息,紧盯着市场需求,大脑中要能及时地将外界的信息重新组合构造出新的创新决策。


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